Samsetning gírflutningsbúnaðar felur í sér þúsundir íhluta og fjölmargra ferla
Stöðugt bera saman og bæta skilvirkni og frammistöðu gæðastjórnunarkerfisins á öllum stigum. Fyrirtækið leggur áherslu á að rækta persónulegar vinnuhugmyndir starfsmanna
Og meðvitund, sem tryggir það rétta að gera í einu, til að ná persónulegum markmiðum og heildarmarkmiðum fyrirtækisins.
Koma á fót þjálfunarkennarakerfi innan fyrirtækisins, þróa árlegt og mánaðarlegt þjálfunar- og fræðslustarf og innleiða gæðavitund og hugtök
Þegar farið er inn á opinber námskeið þarf starfsfólk á öllum stigum að fá nám og skipuleggja ytri samskipti og nám á virkan hátt og bjóða sérfræðingum að taka þátt
Stunda þjálfun á ýmsum fagsviðum og skipuleggja virkan starfshæfniþjálfun og sérþjálfun fyrir gæðaeftirlitsstaði í ýmsum deildum.
Til að staðfesta meðvitund allra starfsmanna um heiðarleika og áreiðanleika, tekur fyrirtækið „heiðarleika sem grunn“ sem gæðastefnu sína og fellir hana inn í „starfsmanninn“.
Vinnuhandbók og gæðastjórnunarkerfi banna fölsun í starfi og nota ýmsar aðferðir til að fræða alla starfsmenn
Menntun.
3. Gæðareglur og kerfi
Fyrirtækið mótar innri stjórnunar- og rekstrarstaðla í samræmi við lög, reglugerðir og aðrar staðlakröfur til að tryggja að vörur standist innlenda staðla
Samkvæmt kröfum laga og reglugerða, sem og lands- og iðnaðarstaðla, eru sumir vöruvísar hærri en iðnaðarstaðlar og við iðkum félagsleg viðmið hvað varðar vörutækni
Ábyrgð. Á sama tíma hefur fyrirtækið mótað „Gæðamatsstjórnunarreglur“, „Gæðavandastjórnunarreglur með lokaðri lykkju“ og aðrar ráðstafanir til að bæta gæði vöru.
Framkvæma rekjanleika, rannsókn, ábyrgð og fylgja meginreglunni um að láta aldrei gæðaslys fara framhjá.
Fyrirtækið hefur þróað "endurskoðunareftirlitsferlið" og "stjórnunarskoðunareftirlitsferlið" og komið á fót innri endurskoðandateymi. Til að tryggja rekstur kerfisins
Til að tryggja skilvirkni og stöðugar umbætur á rekstri, raða kerfisúttektum, ferliúttektum og vöruúttektum. Fyrir hvers kyns ósamræmi sem kom í ljós við úttektir,
Ábyrg deild skal greina ástæðurnar, móta úrbætur og gera ráðstafanir til úrbóta. Gæðakerfisdeild stuðlar að umbótum á kerfisstigi. Niðurstaða innri endurskoðunar
Sem inntak fyrir endurskoðun stjórnenda, tilkynntu til æðstu stjórnenda.
Til að tryggja samræmi afhentra vara hefur fyrirtækið þróað "Vörueftirlitsaðferð sem ekki er í samræmi" og "eftirlit með úrbóta og fyrirbyggjandi ráðstöfunum
Verklagsreglur hafa verið stranglega stjórnaðar fyrir vörur sem ekki uppfylla kröfur. Fyrirtækið hefur sett sér skoðunarstaðla og vörurnar hafa farið í gegnum sjálfsskoðun og sérstaka skoðun. Eftir að hafa staðist skoðun
Aðeins þá getur það flætt út í næsta ferli eða farið úr verksmiðjunni. Allar vörur sem ekki eru í samræmi hafa kröfur um auðkenningu, skráningu, einangrun og förgun
Óhæfar vörur þarf að endurskoða og hæfa áður en farið er í næsta ferli.
Fyrirtækið hefur sett breytingastjórnunarkröfur og þróað breytingastjórnunarstjórnunarferli, hönnunarbreytingarferli og ferlibreytingarflæði
Reglugerð um stjórnun ferlabreytinga. Allar breytingar sem hafa áhrif á viðskiptavininn verða að vera samþykktar af viðskiptavininum fyrir afhendingu og birgir og teymi verða að vera viðhaldið
Heiðarleiki milli aðfangakeðju vefnaðar og viðskiptavina, og gagnkvæm heilindi. Kerfisræsingarhönnunarbreytingar, ferlibreytingar og innleiðing breytinga
Rekjanleikastjórnun.
3.3 Áhættustýring gæða og öryggis
Við fylgdum APQP4WIND staðlinum í þróunarferlinu og kynntum notkun FMEA verkfæra (DFMEA)
PFMEA), innleiða hugsanlega bilunaraðferðir og greiningu á eiginleikum vöru og ferlis, og gera nauðsynlegar ráðstafanir fyrir áhættusambönd
Nauðsynlegar ráðstafanir til að draga úr áhættu. Þróa gæðaeftirlitsáætlanir, QCP, vinnuleiðbeiningar og önnur skjöl byggð á FMEA, og metið hverja vöru
Kröfur og ferlisskref fyrir áhættustýringu. Tryggja strangt eftirlit og eftirlit með hverju skrefi til að tryggja framleiðslu hvers íhluta
Allir eru í samræmi við viðeigandi kröfur til að tryggja endanleg afhendingargæði.
Ýmis eftirlitsform eru stofnuð við vinnsluna, svo sem sjálfskoðun (fyrsta skoðun), gagnkvæm skoðun og sérstök skoðun, til að hafa strangt eftirlit með gæðum vöru.
Stýring á neti. Og framkvæma kerfisúttektir, ferlaúttektir og vöruúttektir eftir þörfum.
Staðfestu reglulega sérstaka ferla til að tryggja vinnslugetu.
Við höfum þróað okkar eigið vörueftirlitskerfi sem ekki er í samræmi, sem hefur verið samþykkt og gefið út lag fyrir lag fyrir vörur sem ekki eru í samræmi til að koma í veg fyrir gæðaöryggi
Full áhætta. Við höfum komið á fót gæðastjórnunarkerfi sem nær yfir 31 ferli og allan líftíma ýmissa vara.
4、 Heildarstjórnun fyrirtækjagæða
4.1 Gæðaskuldbinding
1. Gæði fyrst
Samsetning gírflutningsbúnaðar felur í sér þúsundir íhluta og fjölmargra ferla, og hvers kyns frávik í hvaða hlekk sem er mun leiða til
Byggt á þeim skilningi að það eru falin hættur í gæðum vöru, síðan 2014, hefur Nangaochi að fullu innleitt „núll galla“ gæðastjórnun.
Kjarni þess er að „koma þessu í lag“, sem þýðir að innleiða fyrirbyggjandi stjórnun til að draga úr frávikum af völdum mannlegra þátta.
Nangao Gear er með fjöldann allan af heimsklassa búnaði og tengdum vinnslubúnaði, auk lykilbúnaðar eins og hitameðferðar sem fylgst er með í gegnum Cpk
Ferlisgeta er notuð til að greina framleiðslugetu búnaðar út frá skilvirkni vinnutíma búnaðar, til að tryggja stöðugleika búnaðar og vörugæði
Kjarni einn.
Nangaochi hefur strangt þróunarferli birgja: Í fyrsta lagi eru hugsanleg markmið endurskoðuð til að ákvarða hvort þau hafi verið þróuð
Stækkaðu möguleika. Næst skaltu framkvæma format á áhugasömum fyrirtækjum og fara í þróunarferli nýrra birgja, þar á meðal úttektir á staðnum
Fyrstu greinarvottun, losun hluta, undirritun samnings, stjórnun líftíma birgja osfrv.
Við höfum stofnað faglegt teymi og allt starfsfólk hefur staðist stranga faglega þjálfun og mat. Nangaochi hefur líka
Sjálfkvörðunarhæfni fyrir mælitæki eins og lengd og horn. Fyrir mælitæki sem ekki hafa sjálfkvörðunarréttindi, verður héraðs-/sveitarmælingafræði falin
Spítalinn framkvæmir mælingar til að tryggja að allir skynjarar á staðnum séu vottaðir af fagstofnunum.
Félagið innleiðir framkvæmdastjóraábyrgðarkerfi undir forystu formanns í fyrirtækjastjórnunarkerfinu og er framkvæmdastjóra falið af formanni,
Fulla ábyrgð á framleiðslu, rekstri, tækni, gæðum og öðru stjórnunarstarfi fyrirtækisins. Fyrirtækið hefur framleiðslu og rekstur, rannsóknir og þróun og gæði
Þróun, innkaup og ýmsar rekstrareiningar. Hvað varðar deildarskipan ætti að fylgja meginreglunum um að vera grannur, skilvirkur og með skýra ábyrgð.
Koma á fót hagnýtri gæðaþróunardeild til að efla markvisst stefnumótandi stöðu gæðastjórnunar. Stofnað gæðakerfi, rannsóknir og þróun gæði
Aðgerðir eins og innkaupagæði, framleiðslugæði, verkefnisgæði, þjónustugæði, bilanagreining RCA osfrv., með góðum árangri að samþætta gæði inn í
Í gegnum allan líftíma vörunnar.
Frá því að reiða sig fyrst á eftirlitsmenn til að stjórna gæðum, til að koma á fót hagnýtri gæðaþróunardeild og síðan til að setja markmið um „núll galla“
Gæðaeftirlitskerfið, skref fyrir skref, er mjög erfitt.
Efla áreiðanleikagæðastjórnun og staðfesta áreiðanleikaáætlanir vöru frá umsóknarenda, hönnunarlokum, framleiðslulokum og innkaupalokum,
Staðfestu frekar áreiðanleika íhluta og allrar vélarinnar og komdu á fót áreiðanleikastaðfestingarferli fyrir vöruna; Eftir samtímis stofnun
Markaðs- og framleiðsluferli bilunargagnagrunna og tímanlega forvarnir gegn bilunarhamum í nýrri hönnun og ferlum, sem koma á gæðum
Gæðastjórnun með lokaðri lykkju á bilunarhamum.
Allt miðar að sameiginlegu markmiði: gæði fyrst.
2. Viðskiptavinur fyrst
Vöxtur heimsklassafyrirtækis stafar af viðurkenningu og samvinnu alþjóðlegra viðskiptafélaga. Að eiga samstarfsaðila um allan heim
Nangaochi fylgir alltaf hugmyndafræði fyrirtækisins um „gæði fyrst, viðskiptavinur fyrst, hágæða þjónusta og heiðarleiki sem grunnurinn“. Í markaðsþróun
Þekkja þarfir viðskiptavina, endurspegla þær í vöruhönnun, tryggja þarfir viðskiptavina í framleiðsluferlinu og veita hágæða þjónustu
Til að mæta þörfum viðskiptavina, býður NGC þriðja aðila stofnunum að gera ánægjukannanir viðskiptavina og þjónustuánægjukannanir á hverju ári, ítarlega
Þekkja þarfir viðskiptavina, framkvæma fyrirbyggjandi ítarlega greiningu byggða á niðurstöðum könnunar á ánægju viðskiptavina, leita tækifæra til stöðugra umbóta og tryggja að viðskiptavinir í gegnum árin
Ánægjumatið fór 80 stigum yfir meðaltal iðnaðarins.
3. Hágæða þjónusta
Til að veita viðskiptavinum þægilegri, hraðvirkari og ígrundaðri þjónustu augliti til auglitis hefur Nangaochi stofnað verkefnahóp til að ná markmiðum hönnunar.
Skilvirkt samstarf milli innkaupa, aðfangakeðju, framleiðslu og ferla viðskiptavina. Taktu fullan þátt í þróunarferli verkefnisins, með ákvarðanatöku verkefna sem taka persónulega þátt
Sjálfsagt framleiðsluferli á staðnum, skipulagt reglulega gæðaskipti á milli beggja aðila og allir unnu saman að því að ná meira
Mjög viðurkennd af viðskiptavinum í fyrsta skipti. Verkefnateymið fylgir nákvæmlega stöðlum viðskiptavina meðan á þróun stendur og er skuldbundið til að veita viðskiptavinum hágæða þjónustu
Mjög áreiðanlegar vörur og hágæða þjónusta. Fyrir stóra lykilviðskiptavini þjóna æðstu stjórnendur fyrirtækisins beint sem verkefnastjóri stórra viðskiptavina,
Stýra kynningu á verkefnum.
Eftirmarkaðsreksturinn nær yfir eftirsöluþjónustu, sérsniðna viðhaldsþjónustu, virðisaukandi þjónustu osfrv. fyrir þungar vörur, staðlaðar kassar og plánetuvörur.
Að hafa faglegt viðskiptateymi, tæknifræðinga, þjónustutæknimenn og upplýsingastjórnunarverkfræðinga hafa allir verið starfandi í mörg ár, með mikla reynslu
Reynsla af viðhaldsþjónustu á gírkassa. Fyrirtækið veitir fjölrása þjónustu eins og þjónustulínu, SMS, tölvupóst, WeChat, QR kóða o.fl
Samþykkisaðferðin hefur myndað fullkomlega yfirbyggðan þjónustuvettvang fyrir framleiðendur gírkassa.
Fyrirtækið okkar lofar að bregðast við þörfum viðskiptavina allan sólarhringinn, með þjónustusvæði sem nær yfir allt landið og jafnvel erlend svæði. Stuðningur við tæknilega aðstoð,
Með þjónustutækni að leiðarljósi hafa fleiri notendur notið einlægrar þjónustu og hraði og hæfni við meðhöndlun bilana er langt á undan öðrum
Framleiðandi. Með stöðugri þróun netsamskipta nýtur tækniteymið til að veita viðskiptavinum fjarleiðbeiningar í gegnum myndband, AR tækni osfrv.
Við höfum aukið umfang þjónustukerfis okkar, sérstaklega á heimsfaraldrinum, og veitt margvíslega hágæða þjónustu til erlendra viðskiptavina.
4. Heiðarleiki er grunnurinn
Leiðtogar fyrirtækja hafa forystu um að læra og fara nákvæmlega eftir lögum og reglum sem tengjast rekstri fyrirtækja, svo sem fyrirtækjalög, samningarétt.
Fyrirtækjareikningsskilastaðlar, skattalög, umhverfisverndarlög, samkeppnislög, vinnulög o.s.frv. Skuldbindur sig til samskipta
Við höfum komið á fót traustu innra stjórnunarkerfi og lagalegum áhættuvarnarkerfi með því að skapa áreiðanlegt og löghlýðið viðskiptaumhverfi
Traust og löghlýðið umhverfi gerir fyrirtækinu kleift að innleiða meðvitað og strangt innlend lög og reglur, framleiða, reka og stjórna í samræmi við lög,
Ná tiltölulega fullkomnu innra stjórnunarkerfi og lagalegum áhættuvarnarkerfi; Að taka ákvarðanir í samræmi við lög, stjórna í samræmi við lög, fara með málefni í samræmi við lög og fara að lögum.
Getan til að vernda réttindi hefur batnað verulega; Lögmæt réttindi og hagsmunir fyrirtækja og starfsmanna eru í raun vernduð og vinnusambönd eru samræmd; Markaðssetning fyrirtækja
Framkvæma viðskipti í samræmi við lög og reglur, vera heiðarlegur og áreiðanlegur og meðvitað viðhalda sanngjörnu og skipulögðu samkeppnisfyrirkomulagi í markaðshagkerfinu; Fyrirtæki taka virkan á sig samfélagslega ábyrgð
Vertu ábyrgur og mótaðu félagslega ímynd sem er löghlýðin, heiðarleg og ábyrg.
4.2 Rekstrarstjórnun
NGC stofnar 7-Gates nýtt vöruþróunarferli sem samþættir APQP4WIND kerfið og innleiðir verkefnastjórnun fyrir nýja vöruhönnun
Gefðu aðferðagrunn og grunnforskriftir fyrir framleiðsluferlið, svo að ýmsar deildir geti kerfisbundið myndað samstarfskraft til að tryggja framleiðslu vöruhönnunar og þróunarferlis.
Að fullnægja kröfum viðskiptavina, tryggja að hverju hönnunarferli sé stjórnað í gegnum nýtt vöruþróunarkerfi og að lokum tryggja hagkvæmni hönnunarferlisins
Háð kynlífi.
NGC setti PLM vörulífsferilsstjórnunarkerfið á markað árið 2018, með því að ná ferlistýringu á netinu og ítarlegum skjölum
Öll vörurannsókna- og þróunarstarfsemi og skrár.
Fyrirtækið hefur stofnað upplýsinga- og staðladeild til að skoða reglulega hvort hugverkaréttindi fyrirtækja séu uppfyllt, virða þekkingu annarra og taka þátt í starfi.
Vernd hugverka er ein af mikilvægum hönnunar- og þróunaraðgerðum okkar.
Innkomandi efni eru annar mikilvægur þáttur í því að ákvarða gæði vöru. Nangaochi stjórnar gæðum vöru frá uppruna hráefnis og hefur sett af
Strangt og nákvæmt skimunar- og endurskoðunarferli, með fullri þátttöku gæða í úttektum á staðnum, samþykki fyrir útgáfu fyrstu greinar og öðrum ferlum, á gæðastigi
Staðfesta útvíkkun gæðastjórnunar til aðfangakeðjunnar, velja áreiðanlega og áreiðanlega samstarfsaðila birgja og bæta áreiðanleika vörunnar
Framboðsábyrgð.
NGC fylgir hugmyndinni um vinna-vinna samvinnu, lærir og vex saman með birgjum og nær APQP til birgjahliðarinnar,
NGC Quality hefur sjálfstætt þróað rafrænar vörur eins og þróun birgja, endurskoðun, vottun fyrstu greina, skil innkaupaskráa og pappírslaus skoðun
Vinnsla, staðla kerfisbundið áætlanagerð, endurskoðun, framkvæmdaeftirlit og sannprófunarlykkju í öllu innkaupaferlinu og koma í veg fyrir kerfisvillu
Gagnsæi rafrænna gagna - stýrðar aðgerðir á öllum stigum.
NGC sameinar núverandi CRM, PLM, SAP, OA, WMS, strikamerkiskerfi, pappírslaus framleiðslukerfi osfrv.
Ýmsir kerfisgagnagrunnar hafa sjálfstætt þróað gæðaeftirlitsskýrslur, þar á meðal gæðagögn fyrir lykiltengla frá komandi efni til samsetningar fullunnar vöru og vörugeymsla.
Rauntíma kraftmiklar uppfærslur skýrslna, fylgjast með innri og ytri gæðaskilyrðum á áhrifaríkan hátt, veita gagnastuðning fyrir endurbætur á ferli og hönnun
Stuðningur, um leið og stöðugt er stuðlað að því að bæta og bæta gæði allra starfsmanna.
NGC hefur komið á fót góðu samskiptakerfi hvað varðar stjórnun, þar á meðal stjórnendafundi, reglulega fundi með millistjórnendum, mánaðarlega fundi í hverri einingu og núverandi
Haldið fundi á fjórðu hæð til að stjórna þróunarstefnu fyrirtækisins á réttan hátt, greina frávik strax og leiðrétta þau. Framkvæma lean framleiðsluverkefni á staðnum til að kynna
Bygging nútíma efnaverksmiðja.
Nangaochi hefur haldið nánu samstarfi og skiptum við mikilvæga viðskiptavini eins og GE, Siemens, Simark, Pratt&Whitney og Baowu í langan tíma,
Ákvarða þarfir og væntingar viðskiptavina fyrir mismunandi tegundir viðskiptavina, koma á samsvarandi kerfum og teymum og koma á ýmsum leiðum og aðferðum.
Fyrirtækið hefur komið á fót upplýsingastjórnunarkerfi fyrir helstu þarfir og væntingar viðskiptavina, með reglulegum heimsóknum, skiptifundum, tækniþjónustu
Gagnkvæmar heimsóknir eldri aðila, sýningar, ánægjukannanir viðskiptavina, ánægjukannanir þriðju aðila, ráðgjafarfyrirtæki frá þriðja aðila til rannsókna o.s.frv.
Aðferð: Ákvarða þarfir og væntingar viðskiptavina og endurspegla þær í vöruframleiðslu, vinnslustjórnun og öðrum þáttum til að mæta þörfum og væntingum viðskiptavina.
Eftirspurn viðskiptavina er umfram væntingar viðskiptavina. Með því að fylgja núverandi þörfum viðskiptavina þurfum við að mæta hugsanlegum eða óvæntum þörfum þeirra,
Við þurfum að hugsa málið.
Fyrirtækið býður upp á margrása þjónustusamþykktaraðferðir eins og þjónustulínu, SMS, tölvupóst, WeChat, QR kóða o.s.frv., sem myndar alhliða
Yfirbyggður gírkassaframleiðandi þjónustuvettvangur.
Fyrirtækið okkar lofar að bregðast við þörfum viðskiptavina allan sólarhringinn, með þjónustusvæði sem nær yfir allt landið og jafnvel erlend svæði. Stuðningur við tæknilega aðstoð,
Með þjónustutækni að leiðarljósi hafa fleiri notendur notið einlægrar þjónustu og hraði og hæfni við meðhöndlun bilana er langt á undan öðrum
Framleiðandi. Með stöðugri þróun netsamskipta veitir tækniteymið á nýstárlegan hátt fjarleiðbeiningar til viðskiptavina með myndbandi, AR tækni osfrv.
Aukið umfang þjónustunetsins, sérstaklega á faraldurstímabilinu, og veitti margvíslega hágæða þjónustu til erlendra viðskiptavina.
5、 Grundvallaratriði gæðastjórnunar
5.1 Hefðbundin stjórnun
Fyrirtækið samþættir stöðlun fyrirtækja í öllu framleiðsluferlinu, þar með talið hráefni, hálfunnar vörur, fullunnar vörur og afhendingu
Viðeigandi staðlar hafa verið mótaðir og alhliða staðlað stjórnunarkerfi hefur lagt grunninn að því að veita fyrirtækisstjórnunarstig.
Fyrirtækið hefur komið á fót staðlaverkfræðingi sem ber ábyrgð á að safna, flokka, flokka, kynna og deila viðeigandi alþjóðlegum og innlendum stöðlum
Endurskoðun, stjórnun og viðhald tæknistaðla iðnaðarins. Á sama tíma er verið að kynna erlenda staðlaða stjórnunarvettvang.
